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成功服务的客户

恒昌医药·建设背景

恒昌公司成立后紧跟行业趋势,完成从 “流通 1.0” 到 “品牌化 2.0” 的转型。初期采用贴牌模式,与大品牌合作,向县域及乡镇的中小药店、基层诊所销售成品药,在积累客户的同时赋能下游。
进入 2.0 阶段,恒昌确立品牌化战略,培育自有品牌,建设浏阳状元制药等生产基地,研发生产独家批文药品以提升竞争力,还通过与上市药企合作完善产业链。
业务运营中,恒昌实现全业务链路管理。未来将以 “单品、流通、工业、新零售” 四大板块为基础,加速数字化转型,重点建设数据底座,推动供应链与营销协同提效;同时加大研发投入、布局实验室,为迈向 3.0 阶段蓄力。
恒昌注重与伙伴共赢,通过举办 “岳麓论坛” 等活动分享经验,助力下游提升业务能力,以此赢得信任、树立品牌。目前,公司全力推进提升供应链与营销数字化协同的项目,建设数据底座赋能各环节,为未来 10 年发展夯实基础,目标实现全链路数字化管理协同,保持市场领先地位。

建设目标

方案架构

本平台提供离线/实时同步、流批一体计算及统一调度监控的数据集成开发能力,通过多层建模、质量稽核、安全脱敏及指标标准化实现全链路治理,并依托资产门户、元数据血缘和内外部数据服务化共享,构建企业级湖仓一体数据体系,全面支撑企业多场景数据处理、标准化管理及内外部协同应用。

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